一時的に１ドル154円台突破！世界基準で「貧困層」な人が日本中に大量発生の絶望…株高の果実は外国資本が奪い、負担は国民が背負う構図が鮮明に（みんかぶマガジン 2025年11月7日 19:00）
高市政権が発足し、日経平均株価は史上初の5万2000円台に乗った。その一方で、円安には歯止めがかからず、1ドル154円台にも突入している。結果として、一部のお金持ちは利益を得て、金融資産を持たない多くの国民が苦しんでいる状況だ。ではいま、この円安で笑いが止まらない「お金持ち」とは誰だろう。株式評論家の木戸次郎氏がその正体を喝破するーー。
１ドル150円台はもはや当然に…世界の中で確実に貧しい国になりつつある日本
金融政策決定会合は６会合連続の利上げ見送りとなり、為替は一時154円台まで円安が進んだ。物価高と家計の疲弊が続く中で、本来なら正常化に踏み切るべき局面だった。政策委員からは「機は熟した」という発言もあった。それでも据え置かれたのは「物価動向を見極めたい」という建前。しかし物価はすでに２％を明確に上回っている。国民生活を守るための判断ではなく、政治の延命に金融政策が利用されているのではないかという疑念が広がる。
高市政権発足後、東京市場は約7,000円急騰し、円は７円超下落した。政権誕生を材料に外国資金がなだれ込み、割安な日本株は“安売りの宝の山”。利益を貪るように買われた高市トレードは、政治演出と円安依存が支えた脆い追い風だ。株高の果実は外国資本が奪い、負担は国民が背負う構図が鮮明になっている。これは国家内部者でなければ知り得ない、まるで「国家インサイダー相場」の様相さえ帯びている。
憲政史上初の女性総理大臣である高市総理には、「この国を変えてくれる」という期待が過剰に乗る。外交での存在感や発信力は確かに高く、発足時支持率は歴代2位。しかし歴史が示す通り、期待が先走った政権は必ず現実とのギャップに晒される。アベノミクス継承を掲げても、当時は１ドル100円前後、国民は今ほど貧しくなかった。今は違う。円安で日本人の労働価値が切り下がり、世界の中で確実に貧しい国になりつつある。
日本国民の4割を占める年収300万円以下の人たちは、世界基準では貧困層…医療人材の給与は上がらず人手不足は続く
年収300万円以下が約４割。154円換算の所得は２万ドルを大きく下回り、世界基準では“貧困層”。為替は、日本人がどれほど貧しく成り下がったかを冷酷に突きつける指標だ。株価だけが高く、生活は苦しい。それが今の「強い日本」の実態である。
この状況は、最も弱いところから壊れる。すでに兆候は出ている。医療現場だ。３人に１人が65歳以上となる超高齢社会で、医療崩壊は国家存亡の危機である。最後の砦である国立大学病院でさえ、累積赤字は285億円、2026年には400億円規模へ。輸入医療資材の高騰が円安に直撃され、診療報酬の抑制が経営を圧迫し続けている。補助金では到底賄えない構造的危機が進行している。
だが実は、人材はいる。潜在看護師約70万人。志を持って国家資格を取り、命に寄り添う仕事を選んだ。しかし激務と低賃金に疲弊し、本来守るべき家庭や生活を守るため、現場を離れざるを得ない。子育て、暮らし、未来。そのすべての現実が、志を飲み込み、資格は机の奥に眠る。人がいなければ医療は回らないのに、人はいるのに医療が回らない。この倒錯こそが、すでに臨界点だという証だ。
眠れる70万人を再び立たせるには、賃金と待遇という“現実”を変えるしかない。だが診療報酬を大胆に引き上げれば、今度は国民皆保険制度が揺らぐ。世界に誇ってきた社会保障の屋台骨が、為替と財政の狭間で軋み始めている。政治はこの矛盾に向き合う覚悟を問われている。
円安で利益を手にしているのは外国資本だ…相場が逆回転して円高・株安に向かい始めるタイミングはいつなのか
では一方で、誰が利益を手にしているのか。外資だ。安く買い、高く売り、利益は最大化。円安が続く限り、宴を終わらせる気はないだろう。株価は外資の資金で吊り上げられ、利益は海の向こうに運ばれる。しかし、その宴の代金を払っているのは日本人である。政策の矛盾が積み重なるほど、国民生活の搾取は進む。これほどの歪みを抱えたまま、永遠に踊り続ける相場は存在しない。
修羅場のマネー哲学はこう考える。熱狂が頂点を超えた瞬間から、逆回転は静かに始まる。利上げ見送りの連鎖。円安依存。医療・財政の限界。生活者の貧困化。相場は必ず現実に引き戻される。その時、外国資金は音もなく退出し、空洞だけが残る。
最も苦しい瞬間こそ、最大のチャンスだ…数十年に一度しかこない“逆転の買い場”がもうすぐくる
しかし絶望する必要はない。東証のPBR改善要請、親子上場解消、アクティビズムの定着。企業が資本効率に真正面から向き合い始めたことは、この国の久々の前進だ。為替頼みではなく、自力で利益と現金を積み上げる企業こそ、次の主役となる。
問われているのは「何を持たないか」。期待だけで買われた銘柄ではなく、期待が剥がれた後に残る企業力。選択と集中、資本コストを踏まえた株主還元。この改革を実行できる企業が勝つ。
思い返せば私自身、バブルで踊り、奈落へ突き落とされ、それでも逃げずに相場と向き合い、死の淵から這い上がってきた。だから断言できる。最も苦しい瞬間こそ、最大のチャンスだ。
平成バブル崩壊の象徴が山一ショックだとすれば、令和バブル崩壊は高市ショックと呼ばれるかもしれない。逆回転の落差は、確実に大きくなっている。宴に酔いしれた大多数の投資家にとっては深刻な局面。しかしそこにこそ、数十年に一度の逆転の扉が開く。
現実を直視し、恐れず動ける者だけが次の勝者になる。
